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公司治理

我們?yōu)榭蛻魟?chuàng)造價值，為股東實(shí)現(xiàn)回報；
我們不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；
我們合規(guī)經(jīng)營，真實(shí)、準(zhǔn)確、完整地披露公司各項重大信息，
確保所有股東能公平、及時地獲取信息。

風(fēng)險管理

華峰集團(tuán)嚴(yán)格按照國家政策、法律及地方政府規(guī)定依法合規(guī)經(jīng)營，加強(qiáng)反腐倡廉教育，強(qiáng)化審計監(jiān)察力度，有效防范法律風(fēng)險，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營健康順利開展。

風(fēng)險管理已滲透入我們的各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)單位。我們進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險管理體系的有效運(yùn)作，通過覆蓋全集團(tuán)的風(fēng)險管理框架，對經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行識別、評估和控制。

守法合規(guī)

集團(tuán)公司編制了《華峰集團(tuán)投資項目竣工決算審計辦法》、《華峰集團(tuán)投資項目后評價工作辦法》等，規(guī)定所有重大采購項目均由集團(tuán)公司統(tǒng)一負(fù)責(zé)，并制定了營銷采購人員廉政公約。

集團(tuán)公司專門設(shè)立法務(wù)部，聘請法律專業(yè)人才，加強(qiáng)法務(wù)隊伍建設(shè)，出臺《華峰集團(tuán)公司子公司合同審查暫行規(guī)定》，對公司規(guī)定的合同、項目談判、法律糾紛等實(shí)行統(tǒng)一管理。

根據(jù)公司投資項目，審計部門向主管領(lǐng)導(dǎo)提交了《項目投資預(yù)決算審計方案》，進(jìn)一步規(guī)范了項目招投標(biāo)、工程建設(shè)、設(shè)備采購等各項事宜。發(fā)現(xiàn)存在的問題，及時給予處理。