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快速導(dǎo)航
企業(yè)文化故事

企業(yè)是大地,文化是河流。而文化案例故事則是這“河流”激蕩“大地”時(shí),激起的一個(gè)個(gè)水花,它們讓文化以更生動(dòng)的方式在滋潤(rùn)著企業(yè)發(fā)展。

安全是“一把手”工程

  2008年“4.10”火災(zāi)后,新材料公司對(duì)時(shí)任總經(jīng)理助理兼安全環(huán)?瓶崎L(zhǎng)的尤金明處以5000元的罰款。

  火災(zāi)發(fā)生前后,尤金明一直在成都忙于華峰成都公司的投產(chǎn)試生產(chǎn)的調(diào)試工作,于是有部分員工對(duì)這次處罰不理解。

  尤金明對(duì)那些為他“打抱不平”的員工說(shuō):“我作為安全環(huán)?频目崎L(zhǎng),無(wú)論我身在何處,這次事故我都有不可推卸的責(zé)任,應(yīng)該受罰!”他還說(shuō)安慰道,“事故的發(fā)生,說(shuō)明我的工作還存在很大的漏洞。同時(shí),我也希望每一位員工在工作中,要把安全工作放在首位,做在平時(shí),并能在事故發(fā)生后,不要推卸責(zé)任,而是要在事故中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不能讓同樣的錯(cuò)誤再次發(fā)生!保惿懈撸

  案例點(diǎn)評(píng):勇于承擔(dān)責(zé)任是一種品質(zhì)。安全是“一把手”工程,建立領(lǐng)導(dǎo)安全問(wèn)責(zé)制,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把安全防范做在平時(shí),將是避免安全事故發(fā)生的“良方”。(一舟)

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